Gestão e Orçamento

  • Terminar com a acomodações políticas;

  • Reduzir o número de Cargos Comissionados;

  • Rever todos os tributos municipais, reduzindo a carga tributária sobre os contribuintes.

  • Austeridade como regra e respeito aos recursos públicos;

  • Gestão democrática e empreendedora;

  • Rever a fórmula de cobrança da Taxa de Iluminação Pública do comércio, indústria e serviços;

  • Realizar fóruns de discussão dos temas estratégicos;

  • Garantir o realismo orçamentário e estabelecer indicadores de resultado e de esforços nos programas de governo;

  • Investir o dinheiro público no que é prioritário para a população, evitando desperdícios e prestando contas, com metas e indicadores de resultado;

  • Modernizar o processo de Planejamento Estratégico Comunitário;

  • Operacionalizar estrutura de captação de recursos financeiros através da Central de Projetos;

  • Agilizar prazos na tramitação de projetos e demais documentos expedidos pelo poder público municipal;

  • Manter e ampliar os setores da prefeitura que deverão estar interligados através de sistemas informatizado de intranet para acompanhamento e gerenciamento dos processos, programas e projetos;

  • Incentivar à participação, na gestão pública, das ONGs e de outras instituições cidadãs;

  • Agilizar as políticas de parceria público-privada;

  • Fomentar o processo de descentralização e transformação da gestão pública para a qualificação dos recursos humanos e para a redução de custos e agilidade dos processos decisórios;

  • Potencializar o sistema de Ouvidoria e estabelecer canal de ligação com os munícipes;

  • Realizar um Plano Integrado de Qualidade de Vida no Trabalho do Servidor Público Municipal tendo o objetivo de assegurar a saúde física e mental, a capacitação e valorização dos servidores;

  • Fomentar a participação das empresas locais nas compras governamentais;

  • Construir um novo Almoxarifado Central;

  • Manter e melhorar as condições do Cemitério Municipal;

  • Ampliar a internet gratuita nos espaços públicos;

  • Otimizar os processos internos objetivando melhoria na qualidade dos serviços prestados a comunidade;

  • Modernizar o sistema de educação tributaria;

  • Ampliar a fiscalização nos serviços do sistema financeiro;

  • Modernizar a área de atendimento do setor do ITR e do INCRA, bem como realizar o geoprocessamento de áreas rurais;

  • Aperfeiçoar a exigência da nota fiscal de serviço, no âmbito municipal, com pontuação para desconto do IPTU;

  • Ampliar o sistema de nota eletrônica de serviço;

  • Criar o arquivo histórico da contabilidade para consulta de terceiros;

  • Ampliar o geoprocessamento da área urbana;

  • Manter equipe permanente de cadastro imobiliário urbano, com a agregação do setor de aprovação de projetos, bem como a parte topográfica destinada exclusivamente ao recadastramento urbano, bem como viabilizar o recadastramento completo da cidade;

  • Modernizar o sistema de vigilância de câmeras da cidade;

  • Buscar estratégias de modernização da gestão municipal através Políticas Públicas para as Cidades Digitais;

  • Manter os direitos adquiridos e a política salarial dos funcionários públicos;

  • Organização e equacionar a saúde financeira do Fundo de Aposentadoria dos Servidores;

  • Valorizar e investir na capacitação dos servidores públicos;

  • Revisar constantemente o Plano de Carreira e benefícios aos servidores municipal;

  • Criar e implantar o Programa Municipal de Modernização da Gestão Pública;

  • Fortalecer o Portal da Transparência e prestar contas, de forma efetiva, de tudo o que é feito pela administração com o dinheiro público.